Curso sobre estrategias de transformación ante la crisis empresarial

12 de octubre de 2020

Curso sobre estrategias de transformación ante la crisis empresarial

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La incertidumbre, los problemas y las crisis son un elemento inevitable en el mundo empresarial. Sin importar cuánto planeemos y nos preparemos, siempre pueden surgir imprevistos o cambios en el entorno que nos obligan a actuar con sagacidad para sobrevivir.

Si bien las crisis no se pueden evitar, si podemos desarrollar sistemas y estrategias para afrontarlas de forma efectiva. Detrás de cada crisis hay inmensidad de oportunidades que son aprovechadas por aquellos que logran reinventarse con mayor facilidad.

¿Cómo crear dichos sistemas y estrategias?

La Universidad del Rosario ha lanzado un nuevo curso online sobre "Estrategias de transformación ante la crisis empresarial", dirigido a emprendedores, empresarios, gerentes, líderes empresariales y profesionales de negocios. Un curso con contenido 100% práctico para ayudar a construir negocios que perduren en el tiempo.

El curso es a tu propio ritmo, por lo que puedes registrarte y empezarlo en cualquier momento.

Aprende cómo crear estrategias para afrontar las crisis empresariales

Curso sobre estrategias de transformación ante la crisis empresarial
Imagen por Gajus / Shutterstock

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

En este curso de estrategia aprenderás el proceso de transformación que deben llevar a cabo las empresas para superar los momentos de adversidad que ponen en riesgo su continuidad.

¿QUÉ APRENDERÁS CON ESTE CURSO?:

  • Caracterizar la turbulencia del entorno.
  • Identificar las discontinuidades del sector.
  • Diferenciar entre turbulencia y crisis.
  • Identificar acciones para gestionar la turbulencia.
  • Realizar un análisis de variedades del sector estratégico.
  • Conocer las necesidades del sector.
  • Identificar los canales de distribución del sector estratégico.
  • Conocer el panorama competitivo del sector estratégico.
  • Identificar espacios de mercado no explotados.
  • Cuantificar el potencial estratégico de nuevos espacios de mercado.
  • Cuantificar la intensidad de la competencia.
  • Establecer el poder de negociación de los clientes.
  • Determinar el poder de negociación de proveedores.
  • Identificar y cuantificar las barreras de entrada.
  • Determinar el grado de atractividad del sector.

Enlace: Curso de estrategias de transformación ante la crisis empresarial

También puedes ver: Curso de Fundamentos de Administración Estratégica

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